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Dans la mythologie grecque, Mentor est le précepteur de Télémaque et l’ami d’Ulysse. Par assimilation, un mentor est un conseiller expérimenté, attentif et sage auquel on fait entièrement confiance. Il ne faut pas confondre « mentorat » et « coaching » qui sont deux concepts différents.

Définition sur https://fr.wikipedia.org/wiki/Mentor

Depuis début octobre, j’ai le plaisir d’être mentor chez OpenClassrooms.

Habitué à plutôt jouer le rôle d’enseignant, de formateur, de tuteur, j’apprécie cette modalité d’accompagnement qui est pertinente pour moi.

C’est un plaisir de pouvoir faire bénéficier la personne mentorée de son expérience de dizaine d’années dans le monde de la formation et de l’enseignement sans mettre en avant ce vécu comme la vérité vraie !

Non, le rôle à assumer est beaucoup plus fin que cela.

Les contenus ci-dessous proviennent d’un article de l’université de Sherbrooke qui n’existe plus sur les serveurs de cette université.

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Rôle du mentor

Le mentor écoute, questionne et donne du feed-back afin que le mentoré prenne les bonnes décisions, le mentor doit donc :

Savoir écouter

Il est important que le mentor sache écouter activement son mentoré. L’écoute active implique d’absorber ce que l’on entend et d’en vérifier la compréhension.

Bâtir la confiance

La confiance est primordiale dans une relation mentorale. Seul un climat de confiance permettra au mentoré de communiquer ses véritables objectifs, ses craintes et ses idées. Elle se construit petit à petit et ce n’est jamais quelque chose d’acquis.

Partager ses expériences

Votre mentoré appendra autant de vos échecs que de vos succès, le mentor est un modèle de compétence.

Faire réfléchir le mentoré

Faire une rétroaction constructive au sujet des forces et des domaines de développement. Cela ne signifie pas de dire à votre mentoré ce qu’il doit faire, il faut plutôt le guider vers ses propres solutions, ce qui permet au mentoré de se responsabiliser. Les mentors doivent poser des questions, informer et faire des suggestions qui amènent leurs mentorés à prendre leurs propres décisions.

Suivre les règles de conduite et le code d’éthique

Ces lignes directrices concernent la confidentialité, la vie privée, l’égalité, la responsabilité, les conflits d’intérêts et le professionnalisme.

«L’enthousiasme que vous affichez comme mentor énergisera votre mentoré et lui permettra d’accomplir beaucoup plus que ce qu’il n’avait jamais cru possible.»

Elizabeth Weinstein, Mentoring for Success

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Bien à Vous,

Jacques Cartier – Mentor, Mentor validateur, Jury, Concepteur de parcours chez OpenClassrooms – OpenClassrooms.com

Site personnel : www.jacques-cartier.fr – Blogue : www.espace-formation.org – Plateforme de formation : www.espace-formation.eu

Nom de domaine et micro-entrepreneur

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Dans un document lu récemment (1), j’ai relevé que 95 pour cent des micro-entrepreneurs n’ont pas de nom de domaine.

C’est un peu étonnant, car le nom de domaine est une identité numérique forte. De plus, le prix à payer chaque année pour en être propriétaire est quasiment dérisoire ! (de l’ordre de quelques euros par mois)

Le nom de domaine peut rediriger vers un site, un blog, une plateforme de formation :

La mise de fond n’est pas très importante au vu de l’impact au quotidien sur mes activités de consultant sous régime de micro-entrepreneur depuis bientôt dix ans.

Bien sûr, il faut se former un minimum pour être à l’aise :

  • C’est quoi un nom de domaine ;
  • Comment le créer ;
  • Choisir un hébergeur pour son site ou son blog qui propose le nom de domaine inclus à l’abonnement ;

Bien à Vous,

Jacques Cartier

Consultant expert International – Auditeur Qualiopi – Mentor validateur chez Openclassrooms

 Site : jacques-cartier.fr– Plateforme Moodle :espace-formation.eu– Blog : espace-formation.blog

(1) https://www.legalplace.fr/guides/profil-type-ceateur-micro-entreprise-anciennement-auto-entreprise-2019/

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Se former rapidement au digital en formation d’adultes

Vous êtes enseignant(e), formatrice ou formateur, intervenant(e) occasionnel(le).

Vous êtes confronté(e) à l’utilisation du digital lors de vos interventions.

Vous ne savez pas bien par quel bout empoigner le problème.

Vous cherchez à vous former rapidement, vous n’avez pas le temps de vous inclure dans une formation « institutionnelle » programmée dans le temps.

Vous cherchez une relation de un à un (ou en petit groupe) avec votre formateur pour lui faire part de vos besoins précis et qu’il puisse y répondre rapidement de façon ciblée.

Vous préférez travailler tout à distance pour cette formation, car les déplacements vous sont trop chronophages.

Vous souhaitez bien cadrer votre budget pour financer votre formation.

Je peux être la personne que vous cherchez. J’enseigne et je forme depuis 50 ans, je travaille sur la formation en ligne depuis 25 ans.

Vous trouverez mon curriculum vitae à cette adresse : http://jacques-cartier.fr/curriculum-vitae-2.html

Je suis à votre disposition pour évoquer ce sujet et, si vous êtes intéressé(e), monter une formation adaptée à vos besoins.

Je dispose d’une plateforme Moodle pour les travaux asynchrones, une plateforme Zoom pour les moments de travaux synchrones.

Bien à Vous,

  • jacques.cartier@espace-formation.eu
  • Tél : 06.81.38.87.57 – International : 0033 681388757

Jacques Cartier

Consultant expert International – Auditeur Qualiopi – Mentor validateur chez Openclassrooms

espace-formation.eu – jacques-cartier.fr – Plateforme Moodle : espace-formation.online

Image en CC Paternité Partage à l'identique : https://www.flickr.com/photos/taffeta/16708795248
Image en CC Paternité Partage à l’identique : https://www.flickr.com/photos/taffeta/16708795248

Plateforme de formation et présentiel

En fait, utiliser sa plateforme de formation n’est pas réservé à la formation à distance asynchrone. Elle convient tout à fait aussi à la modalité en présence.

Pour le formateur, tous les contenus de sa formation sont présents sur cet espace. Il peut ainsi aller chercher telle ou telle ressource et la projeter au vidéo projecteur : le déroulé de la journée, les consignes initiales, …

Le diaporama qui introduit la formation est dans un dossier réservé que les apprenants ne voient pas.

Les consignes des activités apprenants sont présentes, les lieux de dépôts des travaux individuels ou de groupes sont en place.

Le formateur se détache ainsi de tout ce qui préparation du cours pour s’intéresser au suivi des apprenants par exemple pendant les activités de groupe.

Pour l’apprenant, l’espace de travail est clairement identifié. Il a accès à toutes les ressources qui lui sont destinées. Il peut lire à son rythme les consignes de travail et voit clairement où et comment déposer les travaux demandés.

Tester, c’est l’adopter !

Bien à Vous,

Jacques Cartier

Consultant expert International – Auditeur Qualiopi

espace-formation.eu – jacques-cartier.fr

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Une plateforme de formation, mon cahier de brouillon !

A l’heure où la formation hybride devient la modalité la plus utilisée, il est important que la formatrice et le formateur disposent d’une plateforme en ligne pour déposer les contenus de leurs interventions.

Un hébergement s’impose. Les versions gratuites sont intéressantes pour mettre le pied à l’étrier. Mais l’accès est souvent limité dans le temps. Il est donc utile de disposer d’un hébergement pérenne.

Après un temps de recherche en ligne, de contacts avec des collègues expérimentés, j’ai choisi un hébergement auprès d’OVH pour environ 5 euros par mois.

Quelle a été ma démarche pour installer ma plateforme Moodle – https://espace-formation.online/moodle ?

  • Un nom de domaine m’a été proposé (gratuit pendant un an) ;
  • A partir de mon compte OVH, j’ai créé une base de données ;
  • J’ai téléchargé l’installation de Moodle à partir du site : https://docs.moodle.org/4x/fr/Installation_de_Moodle ;
  • J’ai crée un dossier « Moodle » à la racine du serveur ;
  • J’ai copié les fichiers de l’installation dans le dossier « Moodle » en utilisant un logiciel de transfert de fichier Filezilla ;
  • En tapant l’adresse espace-formation.online/moodle, l’installation s’est lancée automatiquement ;
  • J’ai eu à donner le chemin de la base de données créée;
  • Et en avant !

Me voilà avec ma propre plateforme !!!

Bien à Vous,

Jacques Cartier

Consultant expert International – Auditeur Qualiopi

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Le pédagogue chercheur

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– Bonjour Jacques, Tu évoques, dans notre dernier échange, que tu fais passer chaque semaine des soutenances aux étudiants OpenClassrooms. Tu en es à mille deux cents cinquante ! Ne risques-tu pas la saturation dans ce rôle de mentor évaluateur ?

– On peut effectivement craindre que cette répétition engendre de l’ennui et, à la longue, une distance néfaste à la qualité du travail réalisé. Il n’en est rien, car les étudiant·e·s traitent les sujets de façon très personnelle. Aucune soutenance ne ressemble à une autre.

– Quelles sont ces différences ?

– Chaque personne perçoit la thématique du projet avec sa propre sensibilité, en fonction de sa formation initiale, de son expérience de vie professionnelle et privée, de son projet professionnel. Le support de présentation (diaporama classique ou en ligne) est très personnalisé. Le discours tenu, l’aisance à l’oral, la réactivité aux échanges durant la phase de discussion, … Tous ces éléments sont différents et variés selon leurs auteur·e·s.

– Donc, tu ne t’ennuies pas si je comprends bien ?

– Au contraire, chaque soutenance m’apporte beaucoup. Je lis les documents que l’on appelle les « livrables« , j’écoute de façon active la personne lors de son exposé, je prends des notes, j’essaie de donner à la discussion qui suit un côté très dynamique. Je propose à la personne de faire son autoévaluation quant à sa façon d’appréhender le projet, de le traiter et de le présenter. Le plus souvent, les étudiant·e·s trouvent des informations riches, des liens porteurs, des applications en ligne pertinentes, des idées novatrices. Ils·elles apportent ainsi de l’eau à mon moulin pour que je me situe toujours dans une dynamique de recherche.

– Jacques, tu es insatiable ! Tu m’as dit récemment que tout enseignant·e ou formateur·rice de la maternelle à l’université est un pédagogue chercheur. Tu m’as indiqué que tu tenais cette expression d’une vidéo de Philippe Meirieu que tu avais visionnée et qui t’a marqué : https://www.dailymotion.com/video/xbxsz8

Bien à Vous,

Jacques Cartier

Consultant expert International – Auditeur Qualiopi

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Le formateur d’adulte est une personne un peu particulière. En effet, s’occuper de former des adultes nécessite de s’interroger sur sa posture par rapport à l’adulte en formation.

Source : https://www.pexels.com/fr-fr/photo/mains-creatif-designer-table-4219654/

Philippe Carré évoque dans cette vidéo que le formateur ne forme pas des adultes mais que ce sont les adultes qui se forment. Le verbe former n’est pas un verbe transitif mais pronominal. (Ce sont les adultes qui se forment)

L’école ARPIH (1) à Yverdon en Suisse indique sa ligne pédagogique sur son site (2).

« ... Le formateur n’est pas seulement un dispensateur de savoir, mais il est là pour mettre en place et animer des situations d’apprentissage.

En tant que catalyseur d’apprentissage, il est amené à assumer – tour à tour ou en même temps – différents rôles. Ainsi, il doit être organisateur, facilitateur, vulgarisateur, « passeur » (établir des ponts entre l’univers de la pratique professionnelle et celui du savoir expert), vecteur d’autonomie, médiateur, animateur, modérateur et évaluateur. »

On peut observer que les termes qui qualifient l’action du formateur sont loin d’un simple transmetteur de savoir. Tous ces rôles complexes nécessitent de former les intervenants à ces différentes actions à mener, en formation initiale mais aussi continue. Les méthodes pédagogiques sont ainsi très variées pour placer l’apprenant au centre du dispositif et l’inviter à s’engager dans son curriculum de formation.

Il y a du pain sur la planche !

Bien à Vous,

Jacques Cartier

Consultant expert International – Auditeur Qualiopi

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(1) https://www.arpih.ch/

(2) https://www.arpih.ch/wp-content/uploads/2015/03/GDF-ORG-01-LIGNE-PEDAGOGIQUE.pdf

Image en CC0 sur https://pxhere.com/fr/photo/33211

Le formateur digital

Au quotidien, l’ordinateur est mon outil de prédilection.

Travaillant maintenant quasiment entièrement à distance, j’ai besoin d’un panel d’outils.

J’ai préféré évoquer ce sujet au-travers d’une vidéo plutôt que de taper un long document peu interactif.

Lien vers la vidéo : https://youtu.be/2E5m3QCvBUY

Bien à Vous,

Jacques Cartier

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Le pédagogue Pestalozzi : par Conrad Ermisch — Numérisation personnelle, Domaine public, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=27442

Crise de recrutement d’enseignant(e)s

A cette rentrée, une crise profonde touchant au recrutement des enseignant(e)s s’est révélée au grand jour.

Il a été mis en avant le fait que ce métier dans notre pays est vraiment sous rémunéré, ce qui n’est pas un scoop pour quelqu’un qui, comme c’est mon cas, a travaillé plus de quarante dans le système éducatif.

Le démarrage de carrière vient d’être fixé à 2000 euros, c’est une bonne avancée. Mais est-il suffisant d’évoquer la rétribution comme seule raison de ce désamour du métier, je ne le crois pas. Je pense que le problème est plus profond et touche à l’institution elle-même et à son fonctionnement.

L’organisation de l’Éducation reste très hiérarchique. L’enseignant(e) est un maillon considéré comme secondaire par son autorité de tutelle. L’inspection reste une façon d’évaluer les personnels qui date et cherche depuis longtemps à se réformer sans y parvenir. Elle maintient ainsi le personnel sous sa coupe. Or la personne qui enseigne est un cadre A de la fonction publique :

« Les fonctionnaires chargés de fonctions de conception, de direction et d’encadrement relèvent de la catégorie A. Sont également classés en catégorie A tous les corps d’enseignants. »

Source : https://www.fonction-publique.gouv.fr/files/files/publications/coll_ressources_humaines/fp_categorie_a.pdf

Le statut de ce fonctionnaire doit être revisité pour que ce métier essentiel redore son blason.

Bien à Vous,

Jacques Cartier

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Ligne pédagogique

De nombreux organismes de formation affichent clairement leur ligne pédagogique.

Une école suisse basée à Yverdon dans le canton de Vaud indique sur son site – https://www.arpih.ch/ :

« En tant que catalyseur d’apprentissage, il est amené (1) à assumer tour à tour ou en même temps différents rôles. Ainsi, il doit être organisateur, facilitateur, vulgarisateur, « passeur » (établir des ponts entre l’univers de la pratique professionnelle et celui du savoir expert), vecteur d’autonomie, médiateur, animateur, modérateur et évaluateur. »

(1) le formateur

Pour télécharger le document dans son entier : https://www.arpih.ch/wp-content/uploads/2015/03/GDF-ORG-01-LIGNE-PEDAGOGIQUE.pdf

Les rôles indiqués ne sont peut-être pas du goût de certains formateurs plus habitués à jouer un rôle de transmetteur de savoirs. Peut-être que certains voient une sorte de perte de prestige à jouer au « passeur », au « facilitateur ».

Mais, en andragogie, la demande qui est faite à un intervenant porte sur la diversification de ses méthodes pédagogiques et pas seulement sur la projection d’un diaporama commenté.

Sur ce point, les organismes de formation ont à former les personnels qu’ils emploient. Trop souvent, les formateurs occasionnels sont recrutés sur leurs compétences professionnelles et mis devant un public sans aucune formation initiale ou continue. Ils font comme ils peuvent avec leur vision de l’enseignement. Difficile pour eux d’imaginer un autre paradigme sans les apports d’une formation solide.

Bien à Vous,

Jacques Cartier

espace-formation.eujacques-cartier.fr